SCALA IL TUO BUSINESS GRAZIE AI

SISTEMI DI MANAGEMENT

Aggiungi uno (o due) ZERO al fatturato della tua azienda, al tempo stesso liberando il tuo tempo e riducendo la pressione su di te

Scopri i principi per passare da
X00.000 a X.000.000 o X0.000.000
anche se finora per te le risorse umane sono state un grande problema

COSA FARE

Un cambio di identità professionale

identità professionale mockup
  • Devi fare il passaggio da artigiano,tecnico,specialista,artista,venditore…. a imprenditore e se anche non farai l’imprenditore manager, devi comunque dotare la tua azienda di un Sistema di gestione Manageriale

  • In questo percorso devi imparare a credere al 100% a tuo nuovo IO professionale, credere nel professionista e uomo che devi diventare

  •  Devi imparare a credere nella possibilità di passare a un’azienda che funzioni indipendentemente da te, dal tuo tempo, dalle tue capacità e competenze

  • Imparare a credere di più negli altri
  • Imparare a credere nella possibilità di integrarti con persone da caratteristiche diverse 
    identità professionale mockup

    Progetta un’azienda per te motivante e capace di attrarre persone giuste e di valore

    valore aziendale
    luca-papa-trasparente
    • Se hai delle zavorre in azienda, liberatene;
      se è troppo complesso farlo crea una nuova divisione/progetto/business in cui selezioni un team totalmente nuovo che non sia a contatto con i “negativi”.
    • Progetta un’azienda per te motivante e capace di attrarre persone giuste e di valore
    • Riserva sistematicamente tempo, budget ed energie per formarti su tematiche manageriali, di sviluppo risorse umane

    • Prevedi di formare anche i tuoi collaboratori, non solo te.

    • Predisponi un progetto di crescita professionale ed economica chiaro, definito e motivante per le persone valide che hai e/o per quelle che vorrai portare a bordo 

    TI PRESENTO IL METODO DIGITAL SCALE UP

    RESULTS®

    “TEAM PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM”

    1.DREAM COMPANY: PROGETTAZIONE D’AZIENDA

    Attraverso un processo guidato Ti faremo Descrivere la tua “DREAM COMPANY” l’azienda dei tuoi sogni, la dovrai immaginare e descrivere in nostri Templates in ogni dettaglio.
    Entro 5 anni dovrai e potrai averla trasformata in realtà 

      • Lavoreremo sul tipo di imprenditore che Devi diventare per vivere meglio e ottenere di più dal Business. 
      • Ambiente di lavoro
      • Tipo di persone che ci lavorano
      • Fatturati e Guadagni personali tuoi e dei collaboratori
      • Luoghi e modi di lavorare.
      • Dimensioni, mercati in cui opera, tipo di clienti,

    2.ELEVATING GOALS

    • Ti spiegheremo come definire per te e la tua azienda e per i collaboratori degli degli “Elevating Goals”, ovvero degli obiettivi di lungo termine da cui deriveranno quelli di medio e poi di breve termine. 
    • Partono dall’azienda, si distribuiscono sui team ed aree funzionali, fino ad arrivare a cascata sulle singole persone

    3.annual plan

    • Creeremo insieme il plan di obiettivi e sotto obiettivi annuali per l’azienda, per te, per ogni dipendente e collaboratore
    • Creerai una Company Scorecard contenente le principali 6-10 principali aree e relativi obiettivi

    4.inbound recruitment

    • Definirai la strategia per attrarre nuovi collaboratori in linea con il tuo nuovo progetto d’azienda

    5.DETOXIFICATION 

    • Ti aiuteremo a prendere coscienza dei danni motivazionali, operativi, tecnici e anche economici che le persone “negative” o che si sono “negativizzate” stanno causando a te e alla tua azienda 

    6.Alignment 

    • Lavoreremo sull’allineamento di tutta l’azienda
    • Obiettivi 
    • Valori
    • cultura organizzativa 
    • Mission aziendale 
    • sistema di management 
    • modalità e strumenti operativà  
    • abitudini

    7.WATERFALL SYSTEM

    • Definiremo le Company Scorecard, quadrimestrali e mensili  
    • le Personal Scorecard, quadrimestrli e mensili 
    • Gi obiettivi di figure che già lavorano a performance come i commerciali

    8.appropriati KPI

    • Definiremo I Key Performance indicators , ovvero i principali indicatori di prestazione per poter dare obiettivi ai collaboratori, misurarne le performance e costruire su di essi dei sistemi di incentivazione 
    • Per ogni area funzionale ti aiuteremo a trovare i giusti KPI 

    9. APPRAISAL & PERFORMANCE REVIEW

    • Ti spiegheremo e ti daremo i nostri sistemi di valutazione del personale da erogare quadrimestralmente ai tuoi  collaboratori 
    • Con essi potrai dare feedback su aspetti qualitativi non presenti nelle Company e nelle personal Scorecard. 
    • Tra questi adesione ai valori aziendali, competenze operative, competenze manageriali, punti di forza e di debolezza della persona, aree di miglioramento individuali 

    10. personal plan

    • Ti aiuteremo a capire i bisogni, desideri, obiettivi, ambizioni e progetti futuri dei tuoi collaboratori attuali e dei candidati in processi di reclutamento al fine di disegnare per loro un percorso di sviluppo nel tuo progetto d’azienda in grado di attrarli, motivarli, farli crescere a livello professionale e personale e consentire loro di salire progressivamente nei propri guadagni personali  
    • ti forniremo i questionari e Template pronti da erogare 
    • Ti spiegheremo come gestire le sessioni di confronto 1-1 basati sui Personal Business Plans

    11. MBO E PIANI DI INCENTIVAZIONE

    • Per ciascun collaboratore ti faremo capire come creare un piano di incentivazione individuale basato su risultati oggettivi, collegato alla sua Personal Scorecard e perfettamente allineato agli obiettivi dell’azienda. 
    • Capace di guidare l’azione, il focus e il contributo di ogni collaboratore 

    11. gli execution meeting

    • Ti guideremo nell’impostare la struttura di Meeting finalizzati a portare in Execution i piani e strategie definiti in precedenza nella Vision, mission, negli elevating goals, nelle company e personal Scorecard, necessaria per mantenere  giorno dopo giorno focus, direzione, prestazioni 
    • TI Daremo la struttura, ordine del giorno, durata, modalità e partecipanti di ciascun meeting.
      Più precisamente parliamo di: 
    • Kick Off quadrimestrali con tutti 
    • Monthly Meeting 
    • Weekly meetings 
    • I 1-1 Capo collaboratore 
    • Dayli Huddles di ogni team

    IN SINTESI LE AREE IN CUI TI ALLENERÒ

    1. DREAM COMPANY

    Progettazione sull’azienda

    2. ELEVATING GOALS

    Obiettivi di lungo, breve e medio termine

    3. ANNUAL PLAN D’AZIENDA

     Piano annuale per tutte le funzioni

    4. INBOUND RECRUITMENT

    Ricerca e selezione

    5. DETOXIFICATION

    Liberarsi dei collaboratori
    che tirano giù

    6. ALIGNMENT

    Allineamento di tutti i team e persone sugli obiettivi aziendali

    7. WATERFALL SYSTEM

    Sistema a cascata di obiettivi, KPI e piani

    8. APPROPRIATI KPI

    Indicatori numerici di prestazione

    9. APPRAISAL & PERFORMANCE REVIEW

    Valutazione dei collaboratori

    10. PERSONAL PLANS

    Piani individuali di lungo medio
    e breve termine

    11. MBO

    Piani di incentivazione basati su obiettivi quali-quantitativi

    12. EXECUTION MEETINGS

    Riunioni quadrimestrali, mensili, settimanali e giornaliere

    DOMANDE FREQUENTI

    Ho poco tempo per fare e implementare

    RISPOSTA: “E’ proprio per questo motivo che dovresti impiantare un sistema di management

    Non ho ancora i collaboratori necessari:

    RISPOSTA: “meglio prima apprendere e far proprio il metodo e poi farlo imparare da subito a tutti i nuovi

    Il mio business e le mie persone sono diversi:

    RISPOSTA: gli esseri umani e le dinamiche di gruppo sono le stesse in tutti i settori 

    Mi guiderete passo passo?

    RISPOSTA: Hai le versioni con coaching in gruppo o addirittura l’upgrade alla consulenza 1-1

    Quanto tempo mi prende?

    RISPOSTA: Più che altro penserei a quanto tempo ed energie ti farà risparmiare nel corso della tua vita e quanto scaling di fatturati potrai fare .  il rapporto e’ esageratamente favorevole 

    VALORE DEI RISULTATI CHE OTTERRAI

    Quanto pensi potrebbe valere in termini di Fatturato e riduzione costi ed investimenti inutili nei prossimi 3 anni se anche solo implementassi il 50% delle aree oggetto di questo programma? 

    ( posizionamento, buyer personas, business model, differenziazione, monetizzazione, scalabilità, innovazioni, mercati geografici di sbocco, moltiplicatori di fatturato …. )  

    Dunque, investiresti 30.000 € per questo programma, sapendo che grazie a queste implementazioni potrai generare nei prossimi 3 anni anche solo se va male 300.000 € in più tra fatturati e risparmi di costi e investimenti ?