AUMENTA i tuoi fatturati grazie al Digital Strategy Framework®
Il tuo prodotto o servizio fatica a generare le vendite sperate?
Ti sei già rivolto a Web Agency e Freelance, ma senza ottenere risultati?
Credi che se solo avessi i giusti strumenti, risorse, budget, professionisti potresti aumentare esponenzialmente il fatturato della tua azienda?
Vuoi andare oltre la consulenza digitale e passare al livello successivo con un vero coaching digitale dedicato alla tua azienda?
In questa pagina ti introdurrò all’innovativo METODO
DIGITAL STRATEGY FRAMEWORK®
che ha già aiutato più di 1257 imprenditori e aziende ad aumentare esponenzialmente fatturati, ridurre costi e posizionarsi come leader di settore.
Se sei un imprenditore, un responsabile o un manager e ti trovi in una di queste situazioni:
Ti sei già rivolto a Web Agency o consulenti online, ma sei rimasto deluso dai risultati, dall’approccio, dalle competenze di questi fornitori.
Hai un team digital Interno, le cui competenze sono limitate per quantità di aree coperte e per livello delle stesse. Troppo basici insomma.
Hai un E-Commerce che non vende quanto dovrebbe.
Pensi che se potessi avere e permetterti di assumere dei manager esperti in ciascuna area come la Digital Strategy, l’Advertising, i Social, l’E-commerce, gli Analytics, i Funnel, la SEO… ecco che la tua azienda decollerebbe.
Capisci che per migliorare i risultati online servirebbero decine di tecnici specialisti differenti, ma trovarli è molto difficile, non potresti comunque ingaggiarli tutti, costerebbero troppo…
Allora questo messaggio è per te.
Perché non raggiungi i risultati di fatturato a cui ambisci anche se hai messo in campo:
- Grandi budget
- Professionisti specializzati
- Prodotto o servizio efficace
- Strumenti innovativi
- Rete vendita
- Posizionamento sul mercato
Ti sei mai chiesto che cosa ti manca?
Quali sono gli errori comuni che ti bloccano la crescita del fatturato e quali le soluzioni?
1 – NON hai una strategia integrata:
Il più delle volte l’azienda non ha una strategia digitale e di vendita integrata a 360 gradi.
La verità infatti è che una strategia fruttuosa è personalizzata e deve necessariamente partire da un’attenta analisi della propria azienda, del proprio mercato e delle proprie buyer personas.
Nel 90% dei casi riscontrati, gli imprenditori italiani NON hanno strategie di acquisizione cliente efficaci.
Molti improvvisano l’acquisizione clienti con “quello che ha sempre funzionato finora”:
- Chiamate a freddo
- Funnel che non sono sostenibili
- Database non segmentati
- Lead e contatti di scarsa qualità
Questo:
> NON permette nessun tipo di scalabilità del mercato di riferimento.
> NON da la certezza di avere nuovi clienti un domani.
> Ti fa superare dai competitor, che al contrario innovano continuamente.
Hai quindi bisogno di un flusso costante di nuovi clienti (Digital Marketing, SEO, Social Ads). Non c’è un canale magico. La strategia che funziona richiede un lavoro intelligente e paziente che vada ad utilizzare tutti i canali di marketing a seconda delle esigenze e del momento.
2 – NON hai le giuste conoscenze di Digital Marketing & Digital Sales:
Per poter ottenere risultati per la tua azienda, devi avere le giuste conoscenze tecniche e strategiche.
Fino a qualche tempo fa, quando i canali online venivano utilizzati da poche aziende illuminate, bastava poco per posizionarsi e generare vendite e fatturato. Oggi un imprenditore che vuole avere successo con gli strumenti del digitale deve sapere cosa sta delegando e soprattutto a chi.
Devi avere quantomeno le basi per:
- monitorare i risultati
- saper valutare un interlocutore esterno alla tua azienda sulla base di dati, numeri, vendite
comprendere quali attività internalizzare all’azienda e quali no - scegliere il giusto team di specialisti
Vuoi davvero che siano terzi ad avere in mano le variabili del tuo business?
> Rischi di spendere senza sapere cosa stai ricevendo.
> Non hai controllo sulle attività.
> Investi senza formare te stesso o il tuo team.
> Non sei certo del risultato.
La crescita aziendale e dei fatturati non è una decisione di oggi, ma acquisizione di competenze interne e capacità di utilizzare oggi un canale piuttosto di un altro.
3 – Spendi soldi in Web Agency poco strutturate senza un piano strategico ponderato:
Se non hai ancora una visione chiara della tua comunicazione il rischio è quello di rivolgersi a Web Agency e Freelance senza fare un’attenta valutazione degli interlocutori e del rapporto costo/beneficio.
Molti di questi attori:
- NON sono in grado di coprire tutti i settori del marketing digitale e della vendita.
- NON riescono a creare una strategia digitale efficace a 360 gradi.
- NON hanno le risorse in termini di tempo per dedicare la giusta energia ai tuoi progetti.
Allo stesso tempo chiedono però svariate migliaia di euro che gravano sul tuo bilancio aziendale andando ridurre i margini. Il tutto senza portare i risultati promessi.
Il tuo delegare a qualcun altro l’intera responsabilità e catena decisionale del marketing aziendale può essere un vero sperpero di soldi e tempo e rischi di:
> Fallire i tuoi obiettivi.
> Perdere soldi investiti.
> Non comprendere perché dei fallimenti.
> Non sapere come imparare dagli errori e contenere le perdite.
4 – Utilizzi strumenti di Marketing, senza aver prima definito una propria comunicazione e strategia di vendita:
Potrai anche avere il prodotto/servizio più bello e più utile del mondo, ma se NON sai comunicarlo correttamente non riuscirai a:
- Smuovere l’emozione del tuo ipotetico cliente.
- Giustificare con la logica il suo acquisto.
- Superare le sue obiezioni.
- Trasmettere i benefici che il tuo prodotto o servizio offre.
In questa situazione, qualsiasi strumento utilizzassi (Marketing, sito web, CRM, Analytics, Social Advertising,…) non porterà i risultati che speri.
5 – NON hai un Team adeguatamente preparato a gestire e innovare una strategia di Marketing efficiente
Avere un team proattivo e preparato in modo adeguato sia a livello strategico che a livello tecnico è la base essenziale per costruire una solida strategia performante di marketing digitale.
Se il tuo team improvvisa competenze che NON ha, è evidente che NON potrai mai ottenere i risultati che desideri.
Comprendere di digitale significa saper definire la strategia da mettere in campo, ma soprattutto capire quando e come evolverla nel tempo
Come puoi dunque realizzare una strategia di Digital Marketing & Sales performante e produttiva, che aumenti veramente il tuo fatturato?
Comprendiamo molto bene la situazione che ti trovi a dover fronteggiare e a risolvere
Queste sono le stesse domande che si sono posti tutti i
1257 imprenditori che si sono rivolti a Digital Coach® negli ultimi anni…
La prima scuola in Italia per le professioni digitali che ha formato dal 2012 oltre 4287 studenti che hanno raggiunto con successo sia l’obiettivo di inserirsi nel mercato del lavoro digitale andando soddisfacendo le richieste di migliaia di aziende sia l’obiettivo di creare aziende o migliorare i risultati di clienti, vendite e fatturato delle aziende esistenti.
Ed è proprio per questo motivo che abbiamo messo a punto un METODO unico e rivoluzionario.
PARLO DEL
DIGITAL STRATEGY FRAMEWORK®
COS’è IL DIGITAL STRATEGY FRAMEWORK®
Il Digital Strategy Framework® (DSF® d’ora in poi) è l’innovativo metodo di Digital Coach® definire una strategia digitale integrata per mettere tutti i canali e strumenti online al servizio dei fatturati della tua azienda.
COSA NON è IL DIGITAL STRATEGY FRAMEWORK®?
Un servizio che non consiste nell’intervento di una Web Agency e quindi non svolgiamo lavori su commissione, ma una soluzione davvero innovativa che ti permetterà di fare il vero salto di qualità.
QUALI AREE MIGLIORA, COSA RISOLVE E IN COSA INTERVIENE IL DSF®
INDIVIDUARE E STUDIARE LE TUE BUYER PERSONAS
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Ovvero analizzare il tuo “cliente tipo”, capirne il sesso, gli anni, le sue preferenze, i suoi problemi, i suoi bisogni…
ANALIZZARE IL CUSTOMER JOURNEY DEL TUO CLIENTE
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Comprendere come funziona il suo processo d’acquisto e quali fasi svolge online
CREARE UN FUNNEL DI VENDITA
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Un percorso composto da più fasi, verso cui canalizzare i potenziali clienti.
SCEGLIERE I GIUSTI OBIETTIVI E I RELATIVI KPI
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Scegliere le priorità da perseguire online e le metriche utili per monitorarne l’andamento
DEFINIRE LE CONVERSIONI
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Definire le azioni chiave nella tua strategia online e monitorarne l’impatto sul business ed il ROI
ATTRIBUIRE UNA VALORE ALLE CONVERSIONI
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La valutazione deve essere fatta attentamente e su ogni canale
DISTRIBUIRE IL BUDGET TRA I DIVERSI CANALI
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Ottimizzare e riallocare i budget tra i diversi canali online in funzione del contributo apportato da ciascuno
INTEGRARE STRUMENTI E CANALI
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Assegnare i ruoli in campo tra i canali ed ottimizzarne il rendimento grazie ad un vero gioco di squadra
A chi è rivolto il DSF®
IMPRENDITORI E MANAGER DI PMI:
i quali necessitano di un modello strategico che renda possibile il raggiungimento del giusto target e l’individuazione di canali e strumenti che, integrati gli uni con gli altri, permettano il raggiungimento dei propri obiettivi di business
CONSULENTI
coloro i quali seguono un cliente “da zero” o lo acquisiscono ad attività avviate, devono avere un modello strategico da seguire, per poter mostrare nel concreto le operazioni che si andranno a svolgere, e i relativi risultati che dovranno essere portati a termine in ciascuna fase
STARTUPPER
ovvero tutti coloro i quali stanno progettando un’azienda per la quale le strategie di acquisizione clienti online saranno decisivi nella definizione di un modello di business profittevole
SE DUNQUE VUOI:
1. Aumentare il numero di clienti
2. Aumentare il fatturato
3. Fidelizzare i tuoi clienti
4. Usare gli strumenti digitali per creare strategie volte alla conversione
5. Aumentare gli acquisti ripetuti
6. Vincere la concorrenza
7. Diventare Leader della tua nicchia
8. Ridurre i costi
9. Automatizzare per ridurre dispersione di energie
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L’UNICO METODO INTEGRATO DI DIGITAL MARKETING & SALES che ti permette di aumentare esponenzialmente il fatturato della tua azienda in meno di 6 mesi.
Quanto ti costerà sul lungo termine investire nei canali e negli interlocutori sbagliati, non avere una strategia e un team solido?
Quello che la maggior parte delle aziende fa è rivolgersi a Web Agencies o consulenti online senza però avere controllo su tale attività.
Questo succede perché l’imprenditore e i manager dell’azienda non possiedono le competenze per definire una strategia digital integrata, per definire strategie per ogni canale di traffico, strategie per vendere online,…
Implementare strategie di marketing e vendita online efficaci dunque diviene per te più che mai vitale, una questione di sopravvivenza come azienda! Difficile però poterlo fare da soli: ogni settore del digital vuole una formazione e competenze molto diversificate tra loro per avere successo.
Tu, L’imprenditore, sei l’unico che sa davvero cosa è meglio per la sua azienda ma rischi di prendere la decisione sbagliata quando ti confronti con un sistema così complesso come quello del marketing e vendite online. In un momento cruciale dell’evoluzione digitale il pericolo è di lasciarsi superare dai competitor che si sono mossi meglio e prima.
Ecco le storie di alcuni imprenditori che si sono rivolti a Digital Coach®
Uno strumento ideato per professionisti e aziende, intelligente, completo e articolato. Da una parte è un utile mezzo di analisi della situazione di partenza della comunicazione digitale del tuo business, dall’altra è una buona guida che ti aiuta a comprendere come procedere per migliorarla in maniera strategica.
Vi siete mai chiesti come far CONCRETAMENTE interagire teoria, strategia e pratica? Ci avete provato, ma non avete ottenuto i risultati sperati? Ecco, allora dovete provare il Digital Strategy Framework di Luca Papa e vi si aprirà un mondo nuovo. Provare per credere!
Impossibile fare a meno della Digital Strategy Framework se si vuole costruire uno schema comunicativo trasversale ed efficace. Solo con una partenza chiara è possibile raggiungere con successo i propri traguardi, anche quando si tratta di comunicazione digitale.
Il Digital strategy Framework è uno strumento chiaro, lineare per poter al meglio affrontare la sfida del Digitale. L’azienda viene coinvolta in modo pratico e diretto per capire cosa sia necessario per poter in modo concreto digitalizzare la propria attività. Uno strumento utile per chi voglia portare il proprio Business online o per chi voglia migliorare la propria attività digitale e di fatto aumentare il proprio fatturato esponenzialmente. Lo consiglio vivamente a tutti quei imprenditori e manager che vogliano veramente affrontare e focalizzare in modo serio e concreto il proprio Business verso il Digitale.
Ottimo strumento guida per tutti i livelli di conoscenza del mondo del marketing digitale, dal basico all’avanzato. Tutto è molto chiaro e coinvolgente. Lo strumento che viene fornito è utile in ogni fase di crescita della propria azienda ed è un supporto semplice ed efficace nel rendersi autonomi per districarsi nel marketing digitale ed essere efficaci per raggiungere gli obiettivi di conversioni.
Il Digital Strategy Framework è una vera e propria guida, un metodo utile per le aziende affermate o aziende che vogliono entrare nel mondo del digitale, ma anche per i freelance, i quali devono progettare una strategia completa per i propri clienti. Grazie a questo strumento è possibile progettare un vero e proprio piano d’azione completo, suddiviso in livelli sulla base della situazione di partenza “digitale” della propria realtà. Grazie al DSF quindi si è guidati nello studio della propria situazione, dei propri competitor, si è portati ad interrogarsi sugli obiettivi da dover raggiungere e da far raggiungere agli strumenti e canali digitali. E’ veramente ciò che serve per avere le idee chiare e per impostare una strategia vincente!
SE AZIENDE COME QUESTE SONO NOSTRE CLIENTI… PERCHÉ NON DIVENTARLO ANCHE TU?
Ci chiedono supporto nello sviluppo di strategie digitali per aumentare il fatturato, ci chiedono di formare il loro personale, ci chiedono profili junior e senior da integrare nei team,…
Digital Coach® è un marchio registrato di proprietà di
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