Seleziona una pagina

People Management: cos’è e come gestire le risorse umane in 5 step

Ad oggi il People Management è una disciplina cruciale per il successo delle imprese, poiché le persone sono il motore dello sviluppo aziendale. Nell’era della digital transformation, l’equilibrio tra il benessere dei dipendenti e gli obiettivi di business diventa fondamentale in un panorama competitivo.

In questo articolo, scoprirai come gestire efficacemente le risorse umane in 5 step che ti permetteranno di:

  • comprendere le esigenze e le motivazioni delle persone coinvolte;
  • creare un ambiente di lavoro stimolante che promuova la collaborazione e l’innovazione;
  • adottare un approccio basato sulla fiducia reciproca e il coinvolgimento attivo;
  • sviluppare piani di crescita professionale per realizzare il potenziale dei dipendenti;
  • guidare il cambiamento e adattarsi ai mutamenti del mercato.

Continua a leggere e scopri come migliorare la gestione del personale per portare ad un successo duraturo l’azienda e i suoi collaboratori. Inoltre, se sei un imprenditore, ti consiglio il corso online Business Strategy per rendere invincibile la tua strategia di business. Migliorando il fatturato, migliorerai la qualità della tua vita, dei tuoi dipendenti e di tutti gli stakeholder aziendali.

Cosa si intende per People Management?

Come definire il People Management o gestione delle persone? Si tratta di un processo complesso che si concentra sulla gestione delle risorse umane in azienda. Richiede un approccio strategico per creare un ambiente di lavoro stimolante, in cui i collaboratori possano esprimere le proprie capacità e contribuire al successo dell’organizzazione.

La trasformazione digitale ha cambiato la gestione dei collaboratori in particolare in quella che è la definizione dell’occuparsi delle persone che lavorano in azienda, sia in grandi che in medie e piccole realtà. Infatti, il People Management attuale si differenzia dalla gestione delle risorse umane tradizionale in diversi modi:

  • si concentra sul benessere e lo sviluppo dei dipendenti;
  • adotta un approccio olistico considerando le diverse dimensioni dei dipendenti;
  • promuove la collaborazione e il coinvolgimento;
  • è flessibile e adattabile ai cambiamenti;
  • favorisce l’apprendimento continuo;
  • valorizza la diversità e l’inclusione;
  • utilizza le tecnologie digitali per semplificare i processi di HR management;
  • migliorare la comunicazione.

In sintesi, si pone l’accento sulla persona, creando un ambiente lavorativo sano e produttivo e per tali dinamiche viene chiamato anche People and Culture Manager.

Cosa fa un People Manager?

Adesso che hai capito perché è importante avere una strategia di People Management, scoprirai nel dettaglio quali sono le responsabilità del People Manager ed il suo ruolo all’interno dell’azienda. Il discorso non cambia se si tratta di un’azienda online, fatta comunque di persone che collaborano tra loro.

  • Il People Manager gestisce il processo di reclutamento: pianifica le assunzioni, definisce i requisiti dei candidati, valuta i CV e conduce colloqui. Collabora strettamente con l’HR manager per identificare le competenze e le conoscenze necessarie per coprire i ruoli vacanti.
  • Organizza programmi di formazione e sviluppo: identifica le esigenze dei dipendenti e organizza programmi adeguati per migliorare le competenze e le conoscenze del personale. Questo può includere formazione interna, corsi esterni, mentoring e programmi di sviluppo personalizzati.
  • Collabora con l’HR manager e il team amministrativo per gestire le politiche retributive e i benefit. Cosa deve fare l’HR manager al giorno d’oggi? Assicurare stipendi competitivi sul mercato, equilibrati e conformi alle normative vigenti.
  • Promuove un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. Coordina le attività di team building e team management, mantenendo relazioni positive tra i dipendenti.
  • Organizza e conduce riunioni con Team Manager, Project Manager e Department Manager per facilitare la comunicazione e la collaborazione tra i vari team.
  • Svolge il ruolo di mediatore per risolvere le questioni sindacali in modo equo. Risolve i conflitti e mantiene l’equilibrio tra le esigenze dei dipendenti e gli obiettivi aziendali;
  • Si occupa di project management, valutando le performance dei dipendenti in base agli obiettivi aziendali e fornendo feedback costruttivi per favorire lo sviluppo e il miglioramento continuo.

Partecipa al Webinar e scopri le caratteristiche dei professionisti digitali
come quelle del People Manager di un’azienda online

webinar professioni digitaliISCRIVITI AL WEBINAR GRATUITO

5 step per un People Management efficace  

A seguire ti spiegherò quali sono le fasi cruciali per un People Management di successo e come possano contribuire a creare un ambiente lavorativo armonioso ed efficiente.

Alla fine dell’articolo avrai le basi per un’efficace gestione delle risorse umane all’interno delle organizzazioni: dallo sviluppo di strategie mirate, alla selezione degli strumenti giusti, all’adozione di processi organizzativi ottimali.

1. Valorizza e gratifica il personale già presente in azienda

Il People Management si basa sul valorizzare il personale presente in azienda. Motivazione e benessere sono elementi chiave per una forza lavoro impegnata e produttiva.

People Management lavoro di gruppoPer raggiungere questo obiettivo, è necessario implementare l’attività di team building e promuovere un ambiente che valorizzi le diversità presenti tra i dipendenti. Alcuni esempi? Organizza workshop, training o seminari, ma anche vere e proprie attività ricreative per sviluppare il senso di gruppo e il lavoro di squadra.

Inoltre incentivare il merito e adottare un approccio meritocratico è indispensabile per garantire la soddisfazione dei dipendenti, incrementare il loro coinvolgimento e la partecipazione attiva. Questo tipo di approccio riconosce e premia i risultati ottenuti, promuovendo un clima di collaborazione che, a sua volta, aumenta la produttività complessiva dell’organizzazione.

2. Ricerca e assumi nuovi talenti

La ricerca e assunzione di nuovi talenti rappresenta uno degli aspetti chiave del People Management. Per garantire il successo e la crescita dell’organizzazione, il People Manager si impegna nell’attrarre e selezionare i migliori candidati per le posizioni aperte.

Attraverso attività di recruiting mirate e strategiche, il People Manager attira candidati di alto potenziale che si distinguono per le loro capacità e il loro impegno. Questo può includere:

  • la pubblicazione di annunci di lavoro;
  • la partecipazione a fiere del lavoro;
  • la collaborazione con agenzie di reclutamento;
  • l’utilizzo di piattaforme online per la ricerca di talenti.

Una volta ricevuti i Curriculum dei candidati, il People Manager valuta attentamente le loro esperienze, competenze e qualifiche per determinare se corrispondono alle esigenze dell’organizzazione. Questo richiede una comprensione approfondita delle competenze e delle conoscenze necessarie per ciascun ruolo, nonché delle soft skills che favoriscono l’integrazione nel team e la collaborazione efficace.

Inoltre, il People Manager fornisce un adeguato orientamento ai nuovi assunti, facilitando la loro integrazione nell’organizzazione. Fornisce loro le informazioni e le risorse necessarie per iniziare il loro percorso professionale con successo. Questo include la presentazione della cultura aziendale, l’introduzione ai colleghi e ai responsabili, nonché l’accesso a programmi di formazione e sviluppo.

È importante sottolineare che per un People Management efficace si deve essere in sintonia con il mercato del lavoro, comprenderne le tendenze e le dinamiche, nonché prevedere le future esigenze di talento dell’organizzazione.

Compila il Test e scopri se sei pronto a portare il tuo progetto online
e ad occuparti dell’attività di people management al meglio

test porta la tua azienda online

3. Coinvolgi il team creando progetti di gruppo e personali

Un elemento essenziale del People Management è il coinvolgimento del team attraverso la creazione di progetti di gruppo e personali.

People Management gestione personeQuesta pratica promuove una cultura di collaborazione, permettendo al gruppo di lavoro di condividere obiettivi comuni e lavorare insieme per raggiungerli. Mediante la definizione di progetti stimolanti e sfidanti, si offre al team l’opportunità di mettere in gioco le proprie competenze e di svilupparsi professionalmente.

Inoltre, la formazione costante è un fattore chiave per l’evoluzione del team, consentendo di identificare e colmare eventuali lacune nelle competenze.

Coinvolgere il team nella progettazione e nell’assegnazione di compiti personalizzati favorisce l’empowerment dei singoli membri, aumentando il senso di responsabilità e l’impegno verso gli obiettivi comuni.

4. Scegli il giusto software per la gestione delle risorse umane

Nell’era digitale, l’adozione del giusto software e delle tecnologie adeguate per la gestione delle risorse umane è un passo fondamentale. I moderni software HR all-in-one offrono soluzioni integrate per la gestione dei dipendenti, inclusi moduli per la gestione delle ferie e delle assenze, il monitoraggio delle presenze e le attività amministrative.

Questi strumenti offrono una vasta gamma di funzionalità che semplificano e automatizzano processi complessi, con lo scopo di:

  • ridurre gli oneri amministrativi;
  • aumentare l’efficienza organizzativa;
  • promuovere un flusso di lavoro più fluido;
  • consentire una gestione centralizzata dei dati, facilitando l’accesso e l’analisi delle informazioni sul personale.

La scelta del software giusto dipende dalle specifiche esigenze dell’azienda, con particolare attenzione alla scalabilità, alla sicurezza dei dati e alle integrazioni con altri sistemi aziendali.

5. Gestisci al meglio le questioni sindacali dei dipendenti

La gestione delle questioni sindacali rappresenta un aspetto cruciale del People Management nelle aziende.

People Management questioni sindacaliÈ fondamentale creare un dialogo aperto con i rappresentanti sindacali per favorire relazioni solide e costruttive, consentendo di affrontare le esigenze dei dipendenti in modo efficace.

È essenziale mantenere una comunicazione continua per individuare e risolvere eventuali conflitti, prevenendo il deterioramento delle relazioni lavorative.

Inoltre, un’attenta gestione delle questioni sindacali aiuta a garantire la conformità alle normative e ai regolamenti lavorativi, salvaguardando i diritti dei dipendenti e promuovendo un ambiente di lavoro armonioso e collaborativo.

Competenze e soft skills del professionista del People Management

Per lavorare nell’ambito del People Management devi possedere alcune competenze e soft skills essenziali. Ti svelo alcune delle caratteristiche fondamentali per avere successo come people manager.

  • Buona leadership: essere in grado di ispirare e guidare il team.
  • Capacità di innovazione: promuovere l’innovazione e l’approccio creativo alle sfide.
  • Abilità di problem solving: risolvere i problemi in modo efficiente e strategico.
  • Flessibilità: adattarsi ai cambiamenti e alle esigenze in evoluzione dell’ambiente lavorativo.
  • Ispirare fiducia: costruire relazioni solide e instaurare un clima di fiducia reciproca.
  • Essere aperto al dialogo: incoraggiare la comunicazione e il confronto costruttivo.
  • Capacità di dare e ricevere feedback: fornire feedback chiari e costruttivi, ma anche saper accettare feedback dagli altri.
  • Saper delegare: assegnare compiti e responsabilità in modo equilibrato e motivante in base alle specifiche caratteristiche e predisposizioni di ognuno.
  • Abilità di gestire efficacemente le riunioni: organizzare riunioni produttive, gestire il tempo in modo efficiente e prendere decisioni informate e coerenti.

Sviluppando queste competenze e soft skills, potrai diventare un People Manager di successo, in grado di gestire efficacemente le risorse umane e creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

Se invece hai già acquisito queste competenze e vuoi proporti alle aziende come consulente, ti consiglio di costruire una forte presenza online. Puoi farlo studiando una strategia di personal branding, che ti sarà utile sia se il tuo obiettivo è occuparti di People Management che per qualsiasi altro settore.

Scarica Gratuitamente la Guida per capire come mettere in evidenza
le tue skills e rendere forte e competitiva la tua immagine online

ebook personal branding

"*" indica i campi obbligatori

Hidden
Questo campo serve per la convalida e dovrebbe essere lasciato inalterato.

Conclusioni e Consulenza per formarsi nel People Management

In conclusione, il People Management è un aspetto fondamentale per il successo aziendale. Attraverso i 5 step esaminati, hai compreso come valorizzare il personale e il loro benessere, reclutare talenti, coinvolgere il team, adottare il giusto software e gestire le questioni sindacali.

La nuova modalità di gestione delle persone ha una prospettiva di crescita ancora ampia che porterà ad uno status sempre più performante per le aziende e per chi ci lavora.

Se intendi saltare sulla cresta della trasformazione digitale e avere un supporto personalizzato per diventare un asso del People Management, ti consiglio di richiedere una Consulenza Gratuita agli esperti di Digital Coach. Investire nella gestione efficace delle persone è essenziale per il successo aziendale, e una consulenza professionale può fare la differenza nel raggiungimento dei risultati desiderati.

Contattaci per ottenere altre dritte e migliorare la tua
strategia di People Management e di business aziendale

RICHIEDI ULTERIORI INFORMAZIONI

Potresti leggere anche i seguenti articoli correlati:

cos'è il coaching aziendale  Facility Management significato  Digital HR

Webinar Gratuito – Crea la tua Agenzia con l’IA

SCARICA UNO TRA OLTRE 30 EBOOK

Aumenta la Tua Conoscenza gratuitamente sugli argomenti del Digital Marketing.
Scarica in basso il tuo e-book

"*" indica i campi obbligatori

Hidden
Questo campo serve per la convalida e dovrebbe essere lasciato inalterato.

Recensioni Digital Coach su Google


Fai il Test sulla Tua Professione ideale


Esercitazioni Live 100% Pratica Operativa


PARTECIPA AD UNA PRESENTAZIONE DI ORIENTAMENTO

Presentazione di orientamento Open Day Digital Coach

2 Commenti

  1. Anastasia Gambera

    Un’azienda in equilibrio da tutti i punti di vista, è a un passo dal successo. E se, in particolar modo, riesce a rendere felici i suoi stessi dipendenti, le basterà poco per veder salire i propri fatturati ;)

  2. Paola Franchi

    Articolo molto interessante su una professione ancora poco conosciuta ma che avrà un grande sviluppo nel prossimo futuro.
    L’importanza di avere in azienda una figura di elevata professionalità in grado di gestire ogni grado di complessità relazionale con i collaboratori è fondamentale per creare un ambiente di lavoro sereno ed equilibrato.

Invia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *