Seleziona una pagina

Competenze manageriali: cosa sono, tipologie e come acquisirle

Se ti stai chiedendo cosa sono le competenze manageriali e come sfruttarle nel migliore dei modi per diventare una manager digitale, allora questo articolo può esserti d’aiuto. Diventare un manager digitale è un percorso che presuppone una totale riqualificazione e ridefinizione delle proprie competenze, anche da parte di figure professionali già specializzate nel panorama lavorativo attuale.

In tale articolo ti mostrerò la natura e la diversificazione di competenze manageriali e in che modo acquisirle nel digital marketing.

Scopri in che modo sviluppare le competenze innovative del marketing digitale attraverso una Certificazione per Digital Marketing Manager.

Cosa sono le competenze manageriali

Quando sentiamo parlare di competenze manageriali, s’intende la facoltà di poter disporre in maniera produttiva e funzionale delle proprie caratteristiche professionali, ma sopratutto essere in grado di guidare e condurre altre figure verso obiettivi specifici e di performance. Entra in gioco, quindi, un’ottica lavorativa di team, dove il manager assume il ruolo di coordinare il lavoro dei rispettivi membri e garantirne la coesistenza, in un’ottica di raggiungimento dell’obiettivo finale.acquisire-competenze manageriali innovative

Con la digitalizzazione del lavoro sono nate nuove competenze manageriali digitali, che presuppongono un uso specialistico delle tecnologie della società dell’informazione insieme ad abilità di base (dell’uso del computer), creando reti comunicative tramite Internet.

Secondo l’Osservatorio di competenze digitali, questo cambiamento ha imposto un ripensamento dei processi e dei servizi ma, principalmente, di conoscenze e abilità che dovranno essere possedute da tutta la cittadinanza digitale che parte da un livello base, per poi arrivare a competenze specialistiche e di E-leadership che associano alla cultura digitale particolari attitudini e talenti.

Ecco, quindi, che entrano in gioco le Hard Skill, cioè le competenze tecniche di base riguardanti in primis i social, che stanno cambiando la loro comunicazione e hanno bisogno di punti di riferimento professionali. Ad esempio, il Social Media Manager per avviare un business strategico, arrivando infine ai social e all’analisi di dati tipica dei Big Data.

Per acquisire e migliorare le tue abilità manageriali online
iscriviti al Webinar Gratuito che ti guiderà nel digitale

webinar digital jobs

ISCRIVITI AL WEBINAR GRATUITO

Tipologie di competenze manageriali

Da qualche anno ormai la società si sta dirigendo verso una digitalizzazione del lavoro e dei relativi ruoli che ne fanno parte. Quindi, è indispensabile stare al passo con questo mutamento, per la definizione di competenze manageriali maturando così nuove abilità lavorative e professionali che ci consentano di riuscire ad entrare in questa nuova realtà e sopratutto di aggiornarsi per essere più competitivi sul mercato.

Tutto ciò, principalmente, per chi ambisce a ricoprire posizioni e mansioni manageriali, diventando consapevole delle proprie risorse e abilità innate, per poi perfezionarle e adattarle al digitale.

Arrivato a tal punto, ti starai chiedendo “quali sono le competenze manageriali?”, ora ti mostro le più rilevanti affinché tu possa migliorarti.

Competenze manageriali trasversali (o soft skill)

Con lo sviluppo del digital, le aziende sono diventate più sensibili e interessate ad avvalersi di professionisti aventi competenze manageriali trasversali, detto soft skill.

competenze professionali managerialiA differenza delle hard skill, che si acquisiscono durante il proprio percorso formativo, le soft skill rappresentano tratti e abilità di cui si è già in possesso e che si possono continuare a perfezionare, consentendone un’applicazione in diversi settori per formare e guidare team nel raggiungere l’obiettivo prefissato.

Mettere in risalto le proprie competenze trasversali di fronte ad un’azienda, rappresenta un valore aggiunto determinante, in quanto quest’ultima riuscirà a prendere in considerazione le peculiarità salienti e adattare il soggetto all’area lavorativa più indicata.

Inoltre, devi tenere a mente che l’azienda può ragionare anche in ottica evolutiva (a livello lavorativo) della risorsa che andrà ad inserire, in quanto essa essendo in possesso di soft skill rilevanti, potrà riposizionarsi in team lavorativi differenti in maniera produttiva e soddisfacente. Lavorare sul carattere, sull’intelligenza emotiva e sullo sviluppo dei propri manager, diventa per l’azienda un interesse fondamentale che porta un grande ritorno in termini di affari.

Le principali soft skill che un manager deve possedere possono riguardare attitudini di sé e del proprio self-improvement, oppure avere carattere relazionale. Ciò che è più importante, è capire quali sono le competenze manageriali da migliorare.

Ecco le principali nonché le più caratterizzanti:

  • Autostima: credere sempre in sé stessi e nelle proprie abilità.
  • Gestione dello stress: ovvero saper arrivare ad un’autoregolazione personale e di evitamento di situazioni di burnout, in modo da poter raggiungere gli obiettivi prefissati guidando il proprio team.
  • Comunicazione: avere idee valide non è sufficiente se non si è abili nel comunicarle in modo efficace, ecco perché è importante possedere capacità espressive.
  • Leadership: diventare il punto di riferimento di un team, motivandolo e mediando tra le diverse personalità che lo compongono tale da garantire il raggiungimento di obiettivi con la massima armonia e produttività all’interno di un’azienda.
  • Pianificazione: capacità di avere una visione di medio – lungo periodo e di organizzare il proprio lavoro e quello del proprio team in maniera logica e coerente con le aspettative.
  • Pensiero laterale: riuscire a risolvere un problema o a superare un ostacolo imprevisto, utilizzando una soluzione diversa da quella comunemente ritenuta la più accreditata, utilizzando una tecnica non collaudata e uscendo dal seminato.

Il manager del futuro deve affrontare una società digitalizzata
in evoluzione.
Fai il Test Gratuito e valuta le tue attitudini

professioni del digitale test attitudinali

Competenze manageriali digitali

Prendendo sempre come punto di riferimento le competenze manageriali di base, al giorno d’oggi è opportuno anche monitorare i mutamenti nel digitale che portano alla costituzione e sviluppo delle seguenti digital skills:

  • Consapevolezza: saper sviluppare un senso critico capace di raccogliere, selezionare i dati e le informazioni presenti nel web tramite i dispositivi tecnologici.
  • Knowledge networking: la capacità di organizzare e condividere informazioni all’interno di reti e comunità virtuali.
  • Virtual Communication: prevede il saper gestire la comunicazione e le relazioni sui canali digitali in modalità one to one o one to many, tramite videoconferenze o applicazioni di messaggistica istantanea.
  • Digital Team Working: con l’avvento dello smartworking, si è diffuso il lavoro in gruppo in ambiente digitale che ha avuto un grande impatto sull’organizzazione del lavoro e sulla produttività che è diventata collettiva. Questa skill quindi, prevede di essere efficaci nell’utilizzare gli strumenti digitali per raggiungere obiettivi prefissati in un’azienda, attraverso la collaborazione a distanza.
  • Digital Problem Solving e Creativity: nel web sta avvenendo un’esplosione di nuove creazioni di contenuti, conoscenze e tecnologie, fenomeno che richiede le capacità di risolvere problemi complessi attraverso strumenti e soluzioni digitali, ma di integrare le competenze pregresse a nuovi contenuti digitali.
  • Digital Influence: la capacità di far conoscere il proprio lavoro e la propria figura professionale, è indispensabile saper influenzare positivamente e orientare il comportamento dei propri interlocutori.

Tutte queste soft skill devono essere integrate con alcune competenze manageriali di natura personale, come la leadership e l’intelligenza emotiva, che consentono di interfacciarsi in maniera efficace ad un team di lavoro e comprenderne le peculiarità e individualismi, arrivando successivamente ad un focus specifico e ad una gestione delle priorità.

Consulta la Guida Gratuita e approfondisci le abilità
e la leadership da sviluppare per guidare la tua attività

Employer branding e-book

Come acquisire competenze per diventare Manager digitale

Per diventare un manager nel digital marketing, è opportuno seguire un iter formativo volto alla specializzazione. Per fare ciò, occorre affidarsi al supporto di un esperto, che ti possa supportare e guidare in questo processo di trasformazione e acquisizione delle competenze per un manager.

La formazione

Nel pensiero comune, emerge l’errata convinzione che una formazione universitaria, conferisca le competenze tecniche e professionali necessarie per considerarsi a tutti gli effetti, un manager digitale. In realtà, anche un corso oppure un master di livello, potrebbe essere sufficiente purché sia mirato ad una specializzazione tecnica volta alla professione da manager digitale e che permetta di lavorare su realtà aziendali reali e concreti.

Devi partire da una formazione di base che ti permetta di comprendere il mondo del digitale in modo completo. Una volta acquisita una visione d’insieme, devi concentrarti sull’approfondimento e il miglioramento delle skills di riferimento, sviluppando quindi le tue competenze manageriali digitali specifiche.

Il coaching

Per un iter manageriale personale, il coaching diventa indispensabile in quanto a differenza di un corso dove si apprendono esclusivamente nozioni, il coach analizza l’ambiente in cui il futuro manager dovrà muoversi, rapportandolo con le sue criticità da colmare e con la capitalizzazione del talento in suo possesso.

Il primo step, volto a plasmare attitudini e competenze manageriali di un possibile leader aziendale, è il lavoro sulle convinzioni limitanti che spesso caratterizzano la psicologia dei futuri manager e imprenditori, andando a trasformarle in fiduciose e realistiche prospettive di carriera.

Successivamente insieme al coach, puoi impostare un iter di crescita organizzato su una scala di task da portare a termine, inizialmente, entro un lasso di tempo stabilito in modo tale da dare una cadenza costante al lavoro di apprendimento. Una volta concluso questo percorso, andrai a perfezionare i punti carenti valorizzando poi i punti di forza per capire a quali livelli manageriali sei giunto.

La pratica

Dopo aver appreso le qualifiche manageriali attraverso la tua formazione, ovviamente, entra in gioco la pratica che è l’elemento fondamentale che ti permette di aumentare la tua notorietà all’interno dell’azienda. In questa fase, svolgere lavori o progetti concreti finalizzati al raggiungimento degli obiettivi, è l’unico metodo più efficace per imparare una professione comprendendo il suo funzionamento nel mondo del lavoro.

Creare e avere a disposizione dei portfolio contenenti progetti e attività svolte verificabili, è la chiave per essere notati e presi in considerazione dalle aziende. Un corso specialistico, unito a questi elementi, rappresentano i prerequisiti essenziali per ambire ad una posizione manageriale nel digitale.

Suggerimenti e Consulenza di Carriera

Come ti ho mostrato in questo articolo, per acquisire competenze manageriali non basta una laurea universitaria o una specialiastica, poiché sono titoli di studio che influenzano solo marginalmente le nostre attitudini innate. Una volta ottenute le competenze di base vi è poi la fase del loro trasferimento nel settore digitale, per consentire al manager di poter utilizzare nel loro pieno potenziale le skills pregresse.

Il processo finale, nonché il più importante, è quello di elaborare un piano personalizzato e pratico, elemento imprenscindibile per essere competenti e credibili agli occhi di un’azienda e sul mercato.

Sei pronto ad entrare nel mondo digitale? Richiedi una Consulenza
Gratuita e s
cegli la Certificazione Manageriale più adatta a te

SCOPRI IL COACHING DI CARRIERA

Potrebbero interessarti i seguenti articoli correlati:

Digital marketing manager  conoscenze abilita competenze  7 Lavori del futuro

Digital Coach è alla ricerca di 5 Digital Sales Specialist.

Leggi la descrizione e Guarda il Video di Luca Papa.

Pulsante scopri di più

SCARICA UNO TRA OLTRE 30 EBOOK

Aumenta la Tua Conoscenza gratuitamente sugli argomenti del Digital Marketing.
Scarica in basso il tuo e-book

"*" indica i campi obbligatori

Consenso
Hidden
Questo campo serve per la convalida e dovrebbe essere lasciato inalterato.

Recensioni Digital Coach su Google


Fai il Test sulla Tua Professione ideale


Esercitazioni Live 100% Pratica Operativa


PARTECIPA AD UNA PRESENTAZIONE DI ORIENTAMENTO

Presentazione di orientamento Open Day Digital Coach

5 Commenti

  1. Simone Aili

    Un ruolo manageriale richiede competenze piu ampie possibili, in modo da ricoprire piu campi

  2. JacopoBocchio

    Puntare a delle competenze trasversali nel proprio percorso lavorativo è fondamentale per poter ricoprire ruoli manageriali.

  3. Vittoria Di Michele

    La figura del manager sta cambiando con i tempi. Se fino a qualche anno fa rappresentavano un “di più” da aggiungere al proprio curriculum, oggi le competenze manageriali digitali sono davvero imprescindibili. Affidarsi ad un coaching dedicato rappresenta sicuramente la strada migliore per acquisirle.

  4. Monica Sartori

    Articolo molto interessante. Non bisogna assolutamente pensare che un percorso universitario sia sufficiente per essere un buon manager, soprattutto se l’intenzione è quella di entrare nel mondo Digitale. Le competenze richieste sono davvero ampie e molteplici, vanno alimentate e coltivate consapevolmente per poter ricoprire con successo posizioni manageriali.

  5. RiccardoDigital

    Ciao Luca, è molto interessante quello che scrivi, soprattutto riguardo le skills che un manager deve avere. Di solito un manager è una figura con molte competenze, un po’ meno approfondite rispetto a uno specialista che si forma verticalmente in un settore specifico.

    Secondo te nell’ambito digitale ci sono settori che si addicono di più al ruolo del manager oppure l’importante è avere una visione globale?

Invia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato.