PRESENTAZIONE DEL
DIGITAL PROJECT TEAM
by DIGITAL COACH®
COS’È IL DIGITAL PROJECT TEAM DI DIGITAL COACH?
Una collaborazione, che viene svolta in modalità Smart Working, durante la quale viene fornito all’azienda partner un project manager/coach e un team di praticanti formati in Digital Coach, in una o più aree del Digital Marketing, con cui si definisce un progetto da realizzare nell’arco di 4 mesi.
Per i partecipanti è un’occasione di learning by doing, per l’azienda invece la possibilità di realizzare un progetto sotto la direzione, supervisione di un professionista, un coach specializzato nell’area di riferimento con un intero team a disposizione.
Al tempo stesso l’azienda ha la possibilità di selezionare giovani candidati, eventualmente da inserire in futuro in Stage o con altre forme contrattuali e di collaborazione.
COME SI SVOLGE?
I praticanti si connetteranno 1 volta a settimana per una sessione della durata di circa 3 ore, per un totale complessivo di 12-16 appuntamenti settimanali (40-56 ore) da svolgersi in circa 3-4 mesi.
Il tutor nelle prime settimane mostra operativamente come svolgere i task/attività ai partecipanti ed assegna ad ogni partecipante degli obiettivi da raggiungere nel corso dell’intero progetto.
Ogni settimana dà feedback sui lavori svolti in autonomia dai partecipanti, svolge sessioni di formazione ed assegna nuovi task da realizzare per la settimana successiva.
CHE TIPO DI PARTNER AZIENDALI POSSONO ADERIRE AL PROGETTO?
START UP
E-COMMERCE
WEB COMPANIES
REPARTI DIGITAL DI AZIENDE TRADIZIONALI
I VANTAGGI PER L’AZIENDA
- Può assegnare ai praticanti dei lavori ormai ripetitivi per i dipendenti dell’azienda o che gli stessi non hanno il tempo di realizzare, ottenendo dunque del supporto operativo. Data la voglia di imparare e di fare pratica dei nostri studenti e il forte supporto del coach, tali lavori spesso risultano per loro un’opportunità di imparare un mestiere sul campo.
- Ha un progetto su una o più aree del digital portato a termine nell’arco di soli 4 mesi da un team direzionato da un professionista.
- Può reclutare giovani motivati al digitale che hanno già frequentato dei percorsi formativi strutturati su tutte le principali discipline di Digital Marketing con Digital Coach.
- Può conoscerli sul campo, valutarli operativamente e dunque selezionare i migliori nel corso dei mesi in cui si svolge il progetto.
- Ha la facoltà ( ma nessun obbligo ) di proporre un inserimento in stage o con contratti di apprendistato, collaborazione o altre formule ai candidati risultati più validi durante il periodo di collaborazione.
- Nel caso si decidesse di procedere con un successivo inserimento in stage o altre formule di collaborazione anche occasionale, potrà beneficiare di persone già formate da Digital Coach e dall’azienda stessa e dunque subito operative.
- Può ricevere spunti, idee, proposte migliorative da giovani motivati e formati sulle best practice di digital marketing.
VANTAGGI PER I PARTECIPANTI
- Learning by doing: lavorando a progetti aziendali hanno l’opportunità di testare sul campo le competenze apprese.
- Possibile inserimento in azienda: facendosi conoscere ed apprezzare sul campo, hanno la chance di poter ricevere delle proposte di inserimento in stage o con altre formule in azienda.
- Crescita personale e professionale: entrano in un contesto lavorativo reale e dinamico, nel quale devono rispettare scadenze, obiettivi e Key Performance Indicators (KPI).
- Esperienza curriculare: il loro curriculum di studi si arricchisce con un’esperienza spendibile nel mercato del lavoro.
IN QUALI AREE ATTIVARE IL DIGITAL PROJECT TEAM?
È possibile attivarlo in tutte le aree del Digital Marketing, tra cui (a solo titolo di esempio)
SEO
Content Marketing & Blogging
Social Media Marketing
Social ADV
PPC
Analytics
Affiliate Marketing
Mobile Marketing
E-commerce
User Experience
Video Marketing
CRM & Marketing Automation
Convertion Rate Optimization
Copywriting
Digital Sales
RTB/Programmatic
Data Science
Artificial Intelligence
Altro
COME FUNZIONA IL DIGITAL PROJECT TEAM IN AZIENDA
1 – IL COACH
Sulla base delle richieste dell’azienda, Digital Coach individua un Tutor, che sarà la guida nella gestione del Digital Project Team.
COMPITI DEL COACH
Il coach progetta e supervisiona l’esperienza e le attività da svolgere durante i mesi di collaborazione.
Il coach è il coordinatore del progetto e direziona, supervisiona settimanalmente obiettivi e kpi, task, people management svolgendo anche sessioni di formazione al team.
2 – GLI OBIETTIVI CHE I PARTECIPANTI DEVONO RAGGIUNGERE
Il coach e l’azienda concordano a priori con Digital Coach gli obiettivi da assegnare al proprio team e determina i metodi per misurarne il raggiungimento (KPI) alla fine del progetto.
3 – ALCUNE REGOLE CHE I PARTECIPANTI DEVONO RISPETTARE
Gli studenti che aderiscono al Digital Project Team hanno degli obblighi regolamentari da rispettare, senza i quali non possono partecipare o ottenere il punteggio minimo per terminare il proprio praticantato, ossia:
- Superare un test di ammissione che verifica la preparazione minima necessaria per intraprendere la collaborazione con l’azienda selezionata. A titolo di esempio, se l’azienda propone una Work Experience in area SEO Copywriting, i partecipanti dovranno nel test dimostrare di conoscere i principi base del Seo Copywriting insegnati in Digital Coach. Se l’azienda segue dei metodi particolari nel fare SEO copywriting, dei processi differenti, delle best practice proprie, ha la facoltà di registrare dei Videotutorial che verranno inseriti nei materiali di preparazione al test di ammissione. Potrà poi chiederci di inserire nel test di ammissione anche delle domande sul contenuto di tali Videotutorial da lei forniti.
- Presenziare in diretta online ad almeno all’80% delle Videocall settimanali previste.
- Svolgere i task assegnati e rispettare le scadenze.
- Il partecipante firma un NDA a tutela della riservatezza delle informazioni di cui viene a conoscenza.
- Per completare con successo l’esperienza del Digital Project Team, il partecipante deve raggiungere gli obiettivi minimi concordati tra l’azienda e Digital Coach.
REFERENTE DI DIGITAL COACH
Per qualunque dubbio o chiarimento, l’azienda può interfacciarsi con il nostro referente interno per il Digital Project Team.
PROCESSO DI CANDIDATURA ED AMMISSIONE DEI PARTNER AZIENDALI:
- Il partner richiede una videocall di approfondimento con un project manager di Digital Coach, compilando il form in fondo a questa pagina
- A seguito della call di approfondimento, se conferma interesse formalizza la propria candidatura come azienda ospitante, compilando un modulo in cui indica l’area/aree specialistiche oggetto del progetto e gli obiettivi dello stesso.
- Digital Coach valuta la candidatura e dichiara Idonea o meno la stessa
- Nel caso sia valutata come idonea, entra in una Waiting List di aziende ospitanti, determinata in base a ordine cronologico di candidatura e qualità del progetto di praticantato che avrà proposto.
- Digital Coach indica il periodo indicativo di possibile partenza del progetto
- Digital Coach sottopone i praticanti candidati al test di ammissione, che devono superare prima dell’inizio del praticantato.
ESEMPI DI ATTIVITÀ SVOLTE DA ALCUNI TEAM DEL DIGITAL PROJECT TEAM
Al seguente link trovate una pagina di presentazione generale della Work Experience:
https://www.digital-coach.com/it/work-experience-digital-coach/.
Sotto, invece, un elenco di esempi di lavori di alcuni team della Work Experience.
Gli esempi sotto riportati sono di team che hanno lavorato con Digital Coach su progetti di Digital Coach stessa. Nel caso di Work Experience attivate con un partner Web Agency o azienda si lavora su progetti della Web Agency o dell’azienda.
